看護体制
SYSTEM
看護体制看護方式PNS
- 勤務体制均等3交代 2交代併用
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日勤 8：30～17：30
準夜 16：00～00：30
深夜 00：00～09：00その他 （早出） 7：00～16：00
（遅出） 11：00～20：00
- ICU集中治療室
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- 看護師配置2:1
- 看護師比率100%
- 在院日数14日以内
- 夜勤体制看護師3名
- 一般6～9F病棟（一般病棟）
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- 看護師配置7:1
- 看護師比率70%以上
- 在院日数18日以内
- 夜勤体制
看護職員 常時3～4名
看護補助者 1名（7・8Fのみ） - 重症者割合29%以上
- 在宅復帰率80%以上
- 急性期看護補助者体制加算25:1
- 夜間急性期看護補助者体制加算100:1
- 10F回復期リハビリテーション病棟
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- 看護師配置13:1
- 看護師比率40%以上
- 在院日数90～180日
- 夜勤体制
看護職員 2名
介護福祉士 1名 - 看護補助加算30:1
看護記録POS方式
PNS
パートナーシップ・ナーシング・システム
PNS導入の目的
1）患者・看護師共に安心して安全に処置や看護ケアを行う
2）ペアの長所を認めて違いを活かし、知識・技術の向上を図り、チーム力を高める
3）正確でリアルタイムな看護記録を行うことで、必要な情報を迅速に医療チームで共有する
4）働き方を見直し、メリハリある働き方を実現する（WLB）
2）ペアの長所を認めて違いを活かし、知識・技術の向上を図り、チーム力を高める
3）正確でリアルタイムな看護記録を行うことで、必要な情報を迅速に医療チームで共有する
4）働き方を見直し、メリハリある働き方を実現する（WLB）
PNS
PNS導入に向けた取り組み- ・新看護体制導入に向け、各部署の看護科長・看護主任を中心に平成29年度はＰＮＳの文献学習を実施し、平成30年度は毎月2回「PNS検討会」で予測される課題などを話し合っています。
- ・各部署でＰＮＳのＤＶＤ視聴会、パートナーシップ・マインドについての学習会、当院で実施するためのスケジュール表と業務内容を具体化し、ＰＮＳ導入に向けて取り組んでいます。
- PNS導入から定着に向けて
- 新看護体制導入に向け、各部署の看護科長・看護主任を中心に2017年度より、パートナーシップ・マインドについての学習会やPNS導入施設の見学などの準備期間を経て、2018年9月よりPNSを導入しました。導入後の課題や疑問点などを月2回「PNS検討会」で話し合い、試行錯誤をしながらも各部署が工夫をこらし、PNS定着に向けて取り組んでいます。新入職員や中途採用者からは、「安心して仕事に就ける」などの声が聴かれるようになりました。
